Team im Abgeordnetenbüro führen: Rollen, Regeln und Konflikte

Wer in den Bundestag oder einen Landtag gewählt wird, ist plötzlich Chefin oder Chef. Innerhalb weniger Wochen müssen ein Büro in Berlin oder in der Landeshauptstadt und eines im Wahlkreis stehen, Stellen besetzt und Aufgaben verteilt sein. Viele Abgeordnete haben vorher nie ein Team geführt. Gleichzeitig arbeitet das Team unter hohem Druck, in zwei Orten und im Rhythmus der Sitzungswochen. Wie der Alltag im Parlament aussieht, beschreibt der Beitrag Was ist ein Politiker?

In diesem Beitrag erkläre ich, welche Regeln für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bundestag gelten, welche Rollen es in einem Abgeordnetenbüro typischerweise gibt, wo Konflikte entstehen und was gute Führung im Büro ausmacht. Für die Landtage gelten die Abgeordnetengesetze der Länder. Ich arbeite überparteilich und begleite alle, die demokratisch antreten. Wenn Sie Ihr Büro aufbauen oder im Team etwas klären wollen, vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch (15 Minuten).

Wichtigste Erkenntnisse

• Abgeordnete stellen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst ein. Zwischen den Beschäftigten und der Bundestagsverwaltung bestehen keine arbeitsrechtlichen Beziehungen (§ 12 Abs. 3 AbgG).
• Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen jeder und jedem Bundestagsabgeordneten monatlich bis zu 27.396 Euro zur Verfügung (Stand 1. Mai 2026). Die Verwaltung rechnet die Gehälter ab und zahlt sie direkt an die Beschäftigten (Deutscher Bundestag: Mitarbeiter).
• Verwandte, Ehepartner und Verschwägerte sowie derzeitige oder frühere Lebenspartner dürfen nicht auf Kosten des Bundes beschäftigt werden (§ 12 Abs. 3 AbgG).
• Die meisten Konflikte im Büro entstehen zwischen Berlin und Wahlkreis, bei unklaren Zuständigkeiten und bei der Frage, wer wann erreichbar sein muss.
• Klare Rollen, feste Absprachen und regelmäßige Teamgespräche schützen das Team und die Abgeordnete oder den Abgeordneten.

Welche Regeln gelten für Mitarbeiter von Abgeordneten?

Im Bundestag regelt § 12 des Abgeordnetengesetzes die Amtsausstattung. Dazu gehört der Ersatz der Aufwendungen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die wichtigsten Punkte:

• Arbeitgeber sind die Abgeordneten: Der Arbeitsvertrag wird zwischen der oder dem Abgeordneten und der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter geschlossen. Zur Bundestagsverwaltung bestehen keine arbeitsrechtlichen Beziehungen, die Beschäftigten gehören nicht zum öffentlichen Dienst (§ 12 Abs. 3 AbgG).
• Ersatz gegen Nachweis: Die Aufwendungen werden gegen Nachweis ersetzt. Die Verwaltung des Bundestages rechnet die Gehälter ab (§ 12 Abs. 3 AbgG).
• Betrag: Monatlich stehen bis zu 27.396 Euro für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verfügung, Stand 1. Mai 2026 (bundestag.de).
• Keine Verwandten: Verwandte, Ehepartner, Verschwägerte und derzeitige oder frühere Lebenspartner dürfen nicht auf Kosten des Bundes beschäftigt werden.
• Einzelheiten: Mindestvorschriften für den Arbeitsvertrag und weitere Fragen regeln das Haushaltsgesetz und die Ausführungsbestimmungen des Ältestenrates. Im Zweifel hilft die Bundestagsverwaltung.

In den Landtagen gibt es ähnliche Regeln, aber eigene Beträge und Verfahren. Maßgeblich ist das Abgeordnetengesetz Ihres Landes.

Welche Rollen gibt es im Abgeordnetenbüro?

Jedes Büro ist anders, aber fünf Aufgaben gibt es fast überall:

1. Büroleitung: plant, koordiniert und hält den Überblick über Termine, Haushalt und Team.
2. Fachliche Mitarbeit: bereitet Ausschüsse, Reden und Stellungnahmen vor.
3. Wahlkreisbüro: ist Anlaufstelle für Bürgerinnen und Bürger, Vereine und Kommunen vor Ort.
4. Presse und Social Media: kümmert sich um Texte, Kanäle und Anfragen von Journalistinnen und Journalisten.
5. Termine und Organisation: plant Reisen, Besuchergruppen und Veranstaltungen.

In kleinen Teams übernimmt eine Person mehrere Rollen. Umso wichtiger ist, dass alle wissen, wer wofür zuständig ist und wer entscheidet.

Wo entstehen Konflikte im Team?

• Berlin und Wahlkreis: Das Team in Berlin erlebt die Sitzungswoche, das Team im Wahlkreis die Menschen vor Ort. Beide fühlen sich schnell übersehen.
• Unklare Zuständigkeiten: Wer darf im Namen der oder des Abgeordneten antworten? Wer gibt Texte frei?
• Erreichbarkeit: Politik kennt keinen Feierabend. Ohne Absprachen gilt im Team bald: Wer nicht sofort antwortet, ist nicht engagiert.
• Nähe und Distanz: Viele Teams sind klein und eng. Kritik fällt schwer, wenn man sich duzt und gemeinsam Wahlkampf gemacht hat.
• Druck von außen: Krisen, Anfeindungen oder ein knapper Wahlausgang belasten das ganze Büro, nicht nur die Abgeordnete oder den Abgeordneten. Mehr dazu im Ratgeber Anfeindungen gegen Politikerinnen und Politiker.

Beispiel (erfunden): Anna Beispiel ist neu im Landtag. Sie hat drei Mitarbeitende, zwei in der Landeshauptstadt, einen im Wahlkreis. Nach einem halben Jahr fühlt sich der Mitarbeiter im Wahlkreis abgehängt, und in der Hauptstadt beantworten zwei Personen dieselben Anfragen. Anna Beispiel führt eine wöchentliche Teamrunde per Video ein, legt fest, wer welche Anfragen beantwortet, und vereinbart, dass außerhalb der Sitzungswochen ab 19 Uhr nur noch Eiliges per Telefon kommt.

Wie führe ich mein Büro gut?

Führung ist im Mandat oft die größte unbekannte Aufgabe. In einer Studie der Robert Bosch Stiftung und der Better Politics Foundation beschreiben Bundestagsabgeordnete, dass sie mit dem Mandat „über Nacht zu Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern in einem kleinen Unternehmen“ werden, oft ohne Vorbereitung.

Rückblickend nennen fast alle die Personalführung als zentralen und unterschätzten Lernbedarf (Robert Bosch Stiftung/Better Politics Foundation: Gewählt. Und jetzt?, Juni 2026, PDF-S. 6). Diese fünf Schritte helfen:

1. Rollen festlegen: Schreiben Sie auf, wer wofür zuständig ist und wer was freigibt.
2. Feste Runden: Eine kurze Teamrunde pro Woche, auch zwischen Berlin und Wahlkreis, verhindert viele Missverständnisse.
3. Erreichbarkeit regeln: Vereinbaren Sie, was eilig ist und wann das Team frei hat. Das gilt auch für Sie selbst.
4. Rückmeldung geben: Sagen Sie, was gut läuft, und sprechen Sie Probleme früh an, nicht erst im Streit.
5. Gemeinsam zurückschauen: Einmal im Jahr, etwa in der sitzungsfreien Zeit, lohnt ein halber Tag nur für das Team: Was hat funktioniert, was ändern wir?

Wer neu im Mandat ist, findet weitere Hinweise in den Ratgebern Wie wird man Landtagsabgeordneter? und Politische Karriere.

Was in den ersten Monaten nach der Wahl sonst noch ansteht, beschreibt der Ratgeber Das erste Jahr im Mandat.

Wie ich Sie unterstütze

Ich begleite Abgeordnete und ihre Teams beim Aufbau eines Büros und wenn es im Team hakt, überparteilich und für alle, die demokratisch antreten. Im Politik-Coaching klären wir Ihre Rolle als Chefin oder Chef und Ihre Art zu führen. Mit dem ganzen Team arbeite ich in der politischen Supervision oder in einer Klausur an Rollen, Absprachen und Konflikten. Was wir besprechen, bleibt vertraulich. Arbeitsrechtliche Beratung gebe ich nicht. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch (15 Minuten).

Quellen

• Abgeordnetengesetz (AbgG): § 12 Amtsausstattung, abgerufen am 26.10.2026, amtliche Fassung auf gesetze-im-internet.de
• Deutscher Bundestag: Mitarbeiter, Stand 1. Mai 2026, abgerufen am 26.10.2026
• Robert Bosch Stiftung und Better Politics Foundation: Gewählt. Und jetzt? Das erste Jahr im Bundestag zwischen Engagement und Überforderung (Juni 2026). https://bosch-stiftung.de/sites/default/files/publications/pdf/2026-06/BetterPolitics_Report_FINAL.pdf

Aktualisierungen

• 26.10.2026: Beitrag veröffentlicht. Stand der Rechtsgrundlagen: 26.10.2026.